Três anos atrás, a Intel anunciou uma meta para aumentar os gastos anuais globais com fornecedores diversos para US$ 2 bilhões de dólares até 2030. Temos orgulho em anunciar que alcançamos US$ 2,2 bilhões de dólares em gastos diversos com fornecedores em 2022, oito anos antes do previsto. Esses US$ 2,2 bilhões de dólares representam quase 15 vezes o total anual quando nosso programa de diversidade de fornecedores foi lançado em 2015 e o dobro de nossos resultados de 2019.
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O compromisso da Intel com uma cadeia de suprimentos mais inclusiva nos permite aproveitar nosso poder de compra para abordar as diferenças sociais em nossa busca por práticas comerciais justas. Incluídos no marco de hoje estão mais dois objetivos alcançados antecipadamente:
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US$ 250 milhões de dólares com fornecedores pertencentes a negros dos EUA até o final de 2023.
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US$ 800 milhões de dólares anualmente com fornecedores pertencentes a minorias em todo o mundo até o final de 2023.
Atribuímos a capacidade de antecipar nossas metas aos nossos processos e incentivos que estimulam fornecedores diversificados a trabalhar conosco. Além disso, devido à nossa rápida expansão de fabricação em todo o mundo nos últimos anos, tivemos a oportunidade de reunir mais fornecedores do que nunca.
Influenciando a Inclusão em todo o Ecossistema de Semicondutores
Quando a Intel lançou seu programa de diversidade de fornecedores, havia uma conscientização limitada entre os fabricantes de semicondutores sobre os benefícios positivos que fornecedores diversificados trazem para a cadeia de suprimentos. Por meio de várias iniciativas e parcerias proativas com nossos maiores fornecedores não diversificados e grupos da indústria, a Intel liderou a expansão de fornecedores de propriedade diversificada na indústria de semicondutores
Em 2016, começamos a convidar formalmente nossos fornecedores de manufatura e construção para se juntarem a nós na criação de uma cadeia de suprimentos mais inclusiva. Incentivamos esses fornecedores a desenvolver seus próprios programas de diversidade de fornecedores e relatar suas despesas com terceirizados diversificados que trabalham em contratos da Intel, incentivando-os com pontuações, pré-requisitos para prestigiados prêmios de fornecedores da Intel. Embora originalmente essa iniciativa fosse pequena, hoje ela representa 45% do total de despesas com diversificados informadas em 2022.
Em 2018, a Intel, juntamente com três de nossos maiores fornecedores, liderou a criação do Grupo de trabalho SEMI Manufacturing Owners Diversity (MOD) para aumentar ainda mais a conscientização e as oportunidades. Agora, esse grupo de trabalho abrange mais de 70 corporações, empresas de propriedade diversificada e ONGs certificadoras, e estabeleceu uma linha de referência de diversidade para a cadeia de suprimentos de semicondutores que não existia antes. Além disso, o grupo promove ativamente o desenvolvimento de um padrão SEMI apresentando definições comuns e melhores práticas para apoiar a diversidade de propriedade de fornecedores globais.
Por que isso Importa
Além do impacto que nossa tecnologia tem na vida das pessoas, nos esforçamos para fazer uma diferença positiva em nossa cadeia de suprimentos e em nossas comunidades. . O desenvolvimento de um ecossistema diversificado de semicondutores cria oportunidades equitativas para indivíduos de grupos historicamente carentes e ajuda a promover suas comunidades. Ao trabalhar com fornecedores de propriedade diversificada, aumentamos nossa resiliência e geramos novo valor em nossa cadeia de suprimentos global e nas comunidades em que operamos.
Uma cadeia de suprimentos diversificada e inclusiva também introduz maior concorrência e ajuda a impulsionar a inovação. Fornecedores de propriedade diversificada comprovadamente trazem diferentes perspectivas e soluções inovadoras que beneficiam nossos clientes e os públicos de interesse. Por exemplo, quando fornecedores diretos maiores não puderam entregar um componente crítico no ano passado, uma fornecedora de propriedade feminina preencheu com sucesso a lacuna para ajudar a Intel a cumprir um compromisso com o cliente.
Desde o lançamento de nosso compromisso atualizado de diversidade e inclusão de fornecedores (SD&I, na sigla em inglês) em 2015, também vimos o impacto direto do aumento da concorrência em nossa cadeia de suprimentos. Quatro dos cinco fornecedores diversificados na pontuação de fornecedores da Intel estão superando seus concorrentes.
O que vem a Seguir: Manter a Dinâmica
Desde que a Intel passou a focar na diversidade de fornecedores desde o início em 2015, superamos progressivamente nossos compromissos, incluindo a conquista mais recente de nossa meta de despesas com fornecedores diversificados para 2030, e ainda não terminamos. Para a Intel, a diversidade de fornecedores não é algo a mais. É assim que trabalhamos.
Para cada nova oportunidade de fornecimento, nossas equipes de compras continuarão a incluir pelo menos uma empresa de propriedade diversificada no processo de licitação. Para nossos contratos maiores, onde não há opções de fornecedores diversificados na escala ou especialização necessária, incluímos expectativas de despesas com diversificação nas negociações. Fazer isso pode resultar em compromissos maiores do que o previsto. Por exemplo, o primeiro contratado geral do nosso projeto de Ohio comprometido com 20% de gastos diversos, excedendo a expectativa de 10% descrita em nossa Política de Diversidade de Fornecedores. As metas internas de despesas com diversificados continuarão a ser incluídas como parte da estrutura anual de bônus dos colaboradores da Intel, destacando a importância não apenas em compras, mas em todas as unidades de negócios.
Continuamos a operar em um mercado difícil, ao mesmo tempo, em que buscamos nossa transformação corporativa plurianual. Enquanto trabalhamos para estabelecer uma nova meta em um cronograma atualizado, continuaremos a nos concentrar em manter nosso progresso e oferecer oportunidades para fornecedores e terceirizados diversificados nos ajudarem nessa transformação.
Saiba mais sobre o programa de diversidade e inclusão de fornecedores da Intel no Intel.com.
Jackie Sturm é vice-presidente corporativo, operações globais da cadeia de suprimentos da Intel.