Esta semana, a Intel assinou o contrato de compra para se tornar proprietária de terras em Magdeburg, na Alemanha, o local planejado para nossa próxima fábrica europeia de semicondutores. Também assinamos com a Bechtel como nosso empreiteiro geral para o novo site da Intel em Ohio já em construção. Estamos entusiasmados com este progresso. Deixe-me explicar por que continuamos a avançar em nossos novos planos de instalação e continuamos comprometidos em adicionar capacidades de fabricação de ponta na União Europeia e nos EUA no contexto das atuais condições econômicas.
A estratégia IDM 2.0 da Intel requer investimento sustentado em uma cadeia de suprimentos global de semicondutores que seja resiliente e geograficamente equilibrada. Durante a pandemia de COVID-19, vimos como os choques globais de demanda e oferta poderiam levar a economia a uma paralisação virtual.
A fabricação de semicondutores é especialmente vulnerável, uma vez que 80% da capacidade atual está concentrada em uma pequena região geográfica. Nossa estratégia é a "estratégia do setor": diversificar nossa presença hoje para reforçar o fornecimento de chips necessários para o futuro.
Press Kits:Intel investe em Ohio | Intel planeja investimentos na Europa
Este não é um desafio a ser resolvido da noite para o dia – ou mesmo em poucos anos. As melhores instalações de semicondutores da categoria – ou fábricas – levam de três a cinco anos para serem construídas. E isso depois que você tem o terreno, a equipe de construção e a visão de onde essa capacidade é mais necessária. Acreditamos que a Europa e os EUA são regiões que podem apoiar e se beneficiariam de ecossistemas semicondutores mais fortes.
Desde que anunciamos planos para construir novas fábricas de semicondutores na Alemanha e Ohio, muita coisa mudou: os desafios geopolíticos se tornaram maiores, a demanda por semicondutores diminuiu e a inflação e as pressões recessivas estão perturbando a economia global. Devemos reconhecer a mudança abrupta no meio ambiente, enquanto investimos para ajudar a reequilibrar o suprimento global de silício e nos preparar para o futuro. Nossa esperança na ocasião – e agora – é que possamos aumentar nossa capacidade de fabricação nos EUA e na UE e ajudar a criar um ecossistema de chips mais vibrante e saudável.
Isso significa investir agora para um futuro que sabemos que está chegando. Um futuro em que quase tudo se digitaliza. Um relatório recente projeta que a demanda por semicondutores aumente 5% a cada ano até 2030, quando se espera que a indústria de semicondutores tenha um mercado total endereçável de US $ 1 trilhão. Isso é o dobro do que a demanda do mercado é hoje.
Estamos monitorando cuidadosamente as condições do mercado e trabalhando em estreita colaboração com parceiros do governo sobre a melhor maneira de avançar nossos planos em Magdeburg e Ohio. Assim, vamos cronometrar grandes gastos para atender às necessidades do mercado. Este é um equilíbrio cuidadoso que requer cooperação público-privada em grande parte da indústria de semicondutores em uma escala não vista em décadas.
Não podemos esperar que a demanda do mercado retorne antes de investir na capacidade que precisaremos amanhã. Seguindo a estratégia de capital inteligente da Intel, continuaremos a investir em espaço e iniciaremos o investimento em equipamentos com base na demanda, tecnologia e marcos de prontidão do produto. Ao planejar nossa pegada futura hoje, estaremos muito mais à frente quando a economia voltar.
Keyvan Esfarjani é vice-presidente executivo e diretor de operações globais da Intel Corporation.